Pełna oferta

Osoby docelowe:

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, kierowników projektów,
koordynatorów reprezentujących właścicieli aptek, dystrybutorów farmaceutycznych,
producentów farmaceutycznych. Skierowane do osób, które chcą zwiększyć efektywność
swojego działania poprzez umiejętne zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi w
sektorze farmaceutycznym. Warsztat merytorycznie oparty na doświadczeniach z
realizacji budowlanych projektów inwestycyjnych w sektorze farmaceutycznym.

Cel szkolenia:

Zapoznanie się ze specyfiką zarządzania projektami inwestycyjnymi w sektorze
farmaceutycznym. Przekonanie uczestników szkolenia do stosowania znanych technik
zarządzania projektami do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w projektach
inwestycyjnych w sektorze farmaceutycznym.
· Zaprezentowanie specyfiki budowlanego projektu inwestycyjnego w sektorze farmaceutycznym
· Zdefiniowanie niezbędnych decyzji, postanowień obowiązujących wszystkich
uczestników przy prowadzeniu projektów inwestycyjnych w sektorze
farmaceutycznym
· Przedstawienie pojęć: budowa, modernizacja, adaptacja, remont w świetle
obowiązujących regulacji prawnych
· Omówienie procedury formalno prawnej uzyskania pozwolenia na budowę,
pozwolenia na użytkowanie, koncesji na prowadzenie działalności
· Przedstawienie najważniejszych aspektów GMP oraz GDP
· Przeprowadzenie analizy zagrożeń w projektach inwestycyjnych
· Przedstawienie zasad kontraktowania wykonawców i dostawców w świetle
stosowania metodyki projektowej oraz przyjętych założeń budżetowych
· Omówienie zakresu dokumentacji technicznej, projektów branżowych oraz
niezbędnych uzgodnień
· Omówienie uczestników fazy projektowej (dokumentacja techniczna) oraz
realizacji (wykonawstwa) inwestycji.
· Przedstawienie stosowanych metodyki zarządzania projektami inwestycyjnymi w
tym PRINCE2 oraz EARNED VALUE
· Prezentacja możliwego wparcia zarządzania na platformie programowej (MS
Project, Project Server)

Korzyści dla uczestników:

Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:
· poznać specyfikę projektów inwestycyjnych w sektorze farmaceutycznym
· zapoznać się ze strukturą finansowania tego typu inwestycji
· przyjmować poprawne założenia do harmonogramowania i budżetowania
· zwiększyć efektywność zarządzania zasobami i czasem w projekcie
· stosować powszechnie przyjęte standardy i zasady budżetowania oraz szacowania
budowlanych projektów inwestycyjnych
· postępować z ogólnie przyjętymi i powszechnie stosowanymi zasadami
kosztorysowania zarówno na rynku komercyjnym jak i finansowanym ze środków
publicznych
· budżetować oraz szacować ilości robót budowlanych na podstawie dokumentacji
technicznej
· poznać założenia przyjmowane do projektów w sektorze farmaceutycznym
· zapoznać się ze złożoną strukturą organizacyjną związana z czynnościami
będącymi składowymi zadań w projekcie
· niwelować zmiany w projekcie i skutki tych zmian
· uznawać zasadność realizowania projektu
· stosować w procesie decyzyjnym studium celowości oraz studium wykonalności
· dynamicznie zarządzać zmianami w realizowanym projekcie inwestycyjnym –
wpływ otoczenia (głownie administracyjnego i legislacyjnego)
· identyfikować zagrożenia występujące w projektach budowlanych
· postępować z ogólnie przyjętymi i powszechnie stosowanymi zasadami wymiany
informacji i realizacji zadań w metodyce projektowej

Metody szkoleniowe:

Warsztaty prowadzone w formie prezentacji odwołującej się do konkretnych
przykładów projektów inwestycyjnych. Interaktywne ćwiczenia w trakcie których
słuchacze poznają praktyczne metody i narzędzia zarządzania projektami. Sesja pytań i
odpowiedzi podsumowująca każdy blok szkoleniowy. Wymiana doświadczeń. Uczestnicy
otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

Szczegółowy program szkolenia:

· Projekty inwestycyjne w sektorze farmaceutycznym
· Otoczenie legislacyjne
· Studium celowości realizacji projektów
· Studium wykonalności projektu
· Niezbędne analizy, audyty, ekspertyzy
· Szacowanie czasu trwania prac przygotowawczych oraz fazy realizacji
· Struktura finansowania inwestycji
· Studium uwarunkowań i zagospodarowanie przestrzennego gminy
· Miejscowy plan zagospodarowani przestrzennego
· Decyzja administracyjna - pozwolenie na budowę.
· Przeprowadzenie procedury uzyskania pozwolenia na użytkowanie
· Decyzje administracyjne – Nadzór Farmaceutyczny.
· Koncesje na prowadzenie działalności. Uwarunkowania zgody na realizację
przedsięwzięcia.
· Kompletacja dokumentacji.
· Przeprowadzenie procedury uzyskania warunków technicznych przyłączenia do sieci
energetycznej, zasilanie rezerwowe, wyposażenie obiektu w niezbędne instalacje.
· Opracowanie dokumentacji technicznej oraz projektów przyłączeń.
· Uzyskanie pozwolenia na budowę
· Zarządzanie projektami w sektorze farmaceutycznym – obowiązujące standardy
· Metoda Earned Value – zastosowanie w projektach inwestycyjnych sektora
farmaceutycznego

Najbliższe szkolenia