Pełna oferta


Motywowanie pracowników

Metody szkoleniowe:

  • warsztat w oparciu o proces grupowy i cykl Kolba (zastosowanie kołowego procesu zmiany wspomaga wzmacnianie pożądanych przez uczestników postaw),
  • symulacje rzeczywistych sytuacji, 
  • praca w grupach, 
  • praca w parach, 
  • praca indywidualna, 
  • dyskusje, 
  • miniwykłady.

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z najistotniejszymi metodami pozafinansowego motywowania podległych pracowników oraz stworzyć warunki do wdrażania poznanych metod we własną strategię motywacyjnego oddziaływania na pracowników.

Proponowany program:

1. Wprowadzenie do tematyki motywowania.

  • Czym są systemy motywacyjne i pozafinansowe motywowanie.
  • Cel i korzyści stosowania systemów motywowania.

2. Wytyczne stosowania systemów motywacyjnych.

  • Środki budujące zadowolenie i niezadowolenie pracowników - Herzberg.
  • Podstawy oczekiwań pracowniczych - V.Vroom, Adams.

3. Badanie sytuacji i relacji motywujących w moim zespole.

  • Analiza postaw motywacyjnych własnych podwładnych –  co motywuje a co demotywuje?
  • Analiza własnych metod i technik motywowania pracowników.
  • Mechanizmy motywacyjne i ich funkcjonowanie u pracowników.

4. Narzędzia motywowania – postawa i autorytet szefa. (praca z kamerą)

  • Fenomen autorytetu w pracy.
  • Expose szefa: oczekiwania, konsekwencja i zasady – kręgosłup motywacyjny kierownika.
  • Budowa własnego zestawu zasad w expose.

5. Narzędzia motywowania -  wywieranie wpływu.

  • Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań pracownika stojących za motywacją.
  • Elementy etycznej perswazji. 
  • Mowa ciała w budowaniu wiarygodności.

6. Narzędzia motywowania - stawianie celów i rozliczanie z zadań.

  • Elementy coachingu w motywującym ustalaniu celów.
  • Delegowanie zwrotne.

7. Narzędzia motywowania - rozmowa motywująca (praca z kamerą)

  • Kluczowe zasady komunikacyjne – komunikacja werbalna.
  • Motywująca informacja zwrotna.(pochwała i krytyka).
Prelegent:

Agnieszka Ludew – psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego i organizacyjnego, specjalista ds. AC/DC, certyfikowany przez PTP trener umiejętności psychospołecznych, trener Szkoły Trenerów. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Zajmuje się wykorzystaniem systemów kompetencyjnych w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych, w ośrodkach rozwoju i w tworzeniu zawodowych ścieżek karier. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk kierowniczych, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów. Publikuje dla: C.H. Beck, Kadry w Urzędzie, publiczni.pl i Trener Biznesu.

Najbliższe szkolenia


Aktualnie nie prowadzimy szkoleń.