Aktualna lista szkoleń
Czas pracy w jednostkach handlowych
Szczegółowy program szkolenia:
1. Optymalne systemy czasu pracy:
a) podstawowy czas pracy
b) system równoważnego czasu pracy
c) zadaniowy czas pracy
2. Planowanie czasu pracy pracowników stacjonarnych (sprzedawcy, obsługa):
a) jak ustalić optymalny okres rozliczeniowy
b) obliczanie dopuszczalnej liczby godzin pracy pracownika (na cały okres rozliczeniowy, a także gdy rozpoczyna on lub kończy pracę w trakcie okresu rozliczeniowego)
c) kiedy konieczne jest tworzenie harmonogramów/grafików czasu pracy?
d) w jaki sposób zaplanować pracę zmianową
e) zasady stosowania równoważnego czasu pracy (planowanie pracy nawet do 12 godzin dziennie)
f) kiedy praca nie wymaga planowania
g) zasady ogłaszania harmonogramów/grafików pracownikom
h) zasady wprowadzania zmian w ogłoszonych grafikach
3. Czas pracy pracowników mobilnych (np.: przedstawicieli handlowych):
a) w jaki sposób wprowadzić zadaniowy czas pracy?
b) na czym polega obowiązek uzgodnienia z pracownikiem wymiaru zadań?
c) czy pracownik może kwestionować powierzone zadania
d) w jaki sposób dokumentować powierzanie i rozliczanie się z pracownikiem z powierzonych zadań?
e) jakie ograniczenia występują w zadaniowym czasie pracy?
4. Kontrola i ewidencjonowanie czasu pracy pracowników mobilnych i stacjonarnych:
a) listy obecności, karty magnetyczne, karty zegarowe i itp.
b) zasady udzielania płatnych i nieodpłatnych przerw w czasie pracy
c) zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy i kontrola obecności
5. Praca w godzinach nadliczbowych i w dni wolne od pracy:
a) kiedy występują godziny nadliczbowe dobowe i średniotygodniowe?
b) zasady rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych (wynagrodzenie, dodatki, czas wolny)
c) zasady powierzania pracownikom pracy w niedziele i dni wolne z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
d) akaz pracy w święta w placówkach handlowych
6. Zagadnienia dodatkowe:
a) czas pracy w podróży służbowej, szkolenia, wyjścia prywatne






